学习提要 重要程度：重点章节 考核题型：单项选择题、多项选择题 平均分值：6分 本章提示：本章涉及审计理论的大量基础概念，不仅高频地考查客观题，有关认定和重大错报风险等内容还是解答综合题的必要铺垫。学习本章宜慢不宜快，每一基础概念都应当字斟句酌、扎实...

近日，中共中央、国务院印发了修订后的《党政机关厉行节约反对浪费条例》（以下简称《条例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。 通知指出，《条例》修订坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持目标导向和问题导向相结合，与时俱进完善党...

外购的存货 借：原材料【验收入库】 在途物资【尚未验收入库】 应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：银行存款 应付账款【发票账单已收到，未付款】 进一步加工的存货 委托加工 发出委托加工材料 借：委托加工物资 贷：原材料 支付加工费和税金 借：委...

一、与战略相关的概念（★★）（一）内涵概念——战略1. 传统概念（波特观点）——“静”（1）观点：“战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。” （2）属性：计划性、全局性、长期性，既关注终点，也关注途径。提示：传统概念下，战略是...

一、战略管理的内涵及特征（★）（一）内涵企业战略管理是为实现企业的使命和战略目标，科学地分析企业的内外部环境与条件，制定战略决策，评估、选择并实施战略方案，控制战略绩效的动态管理过程。 （二）特征1. 综合性（1）战略管理的对象不仅包括研究开发、...

第七章风险管理的流程、体系与方法学习提要重要程度：重点章节 平均分值：6～8分 考核题型：主要考查客观题，个别知识点可以考查主观题 本章提示：本章属于专业性较强的内容，初学者可能存在一定理解难度，但从应试角度，本章考点相对明确，只要把握住...

第三节 企业内外部环境综合分析一、基本原理SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳战略的方法。S是指企业内部的优势（strengths），W是指企业内部的劣势（weakness），O是指企业外部环境的机会...

第二节 风险管理体系企业风险管理体系包括五大系统： （1）风险管理策略；（2）运用金融工具实施风险管理策略；（3）风险管理的组织职能体系；（4）风险管理信息系统；（5）内部控制系统。 企业风险管理体系 一、风险管理策略 （★★）（一）总体...

第五章 公司治理重要程度：次重点章节平均分值：5～7分 考核题型：客观题和主观题均可考查 本章提示：本章理论性很强，但难度适中。重点内容为公司治理的主要问题、内部治理结构和外部治理机制，预计新增的内容（第四节）也将成为考查重点，需准确背记标题，并加以...

第二章战略分析 重要程度：重点章节 平均分值：15～20分 考核题型：客观题和主观题均可考查 本章提示：本章内容繁多，但层次清晰，同学们在学习时需时常定位所学内容的位置，并逐步建立知识框架。另外，本章也是主观题高频考点，要求各位准确背...